Yapay Zeka Çağında Kıdemli Mühendisleri Tercih Edip Genç Mühendis Alımını Durdurması, Aslında Çözmek İstedikleri Sorunu Çözmüyor

Bir podcast'te büyük bir teknoloji şirketinin CTO'suna hâlâ genç mühendis alıp almadıkları soruldu; bu sorunun ciddiyeti bile tartışılır. Şirketler, yapay zekanın getirdiği belirsizlikle basit kararlara yöneliyor ve genç mühendisleri işe almamak bu kararlardan biri. Ancak bu yaklaşım hem adaylara hem de şirketlere zarar veriyor.

Genç mühendisler bugün de gelecekte de gerekli. Deneyimli eleman alma eğilimi yeni değil; bir şirkette yalnızca kıdemli mühendis alımı politikası uygulandığında, basit görevlerin bile yapılamadığı görüldü. Staj programıyla alınan gençler, kısa sürede kıdemli olarak işe alınanlardan daha iyi performans gösterdi.

Yapay zeka argümanı da aynı hatayı tekrarlıyor. Genç mühendis alımına karşı çıkanların varsayımları yanlış: yetenek kaybı kaçınılmaz, deneyim hızla değer kaybediyor ve mühendislik işi sadece kod yazmak değil, müşteri değeri yaratmak. Gelecekte de basit ve karmaşık görevler olacak; genç mühendisler basit projeleri yönetecek. Bu soru, sektördeki tartışmanın yanlış yönlendirildiğini gösteriyor.