インド企業法法案2026年、上場企業のコンプライアンス簡素化、再編迅速化、自社株買いの柔軟性向上へ

主な変更点には、手続き上の不履行の非犯罪化、柔軟な自社株買い枠組み、再編の迅速な承認、ハイブリッド株主総会の恒久的承認、NFRAの強化が含まれる。「自社株買い、監査監督、コンプライアンス合理化に関する改正は、上場企業と投資家に最も実務的な影響を与える可能性が高い」と、Accord Jurisのマネージングパートナー、アレイ・ラズビ氏は述べた。この法案は、指定企業に対し、6か月のクーリングオフ期間を設けて年間最大2回の自社株買いを認める一方、SEBIは最近、より厳しい基準で公開市場ルートを再導入した。 「これは一般的に企業により大きな柔軟性を提供するが、上場企業はSEBIの自社株買い規制の要件を遵守し、最低公的保有比率の要件に従う必要があり、これらを一緒に乗り越える必要がある」と、Cyril Amarchand Mangaldasのパートナー、モヒット・ゴギア氏は述べた。この法案は、複数事業体スキームのための単一の裁判所申請を許可し、高速合併の承認基準を引き下げ、特定の分社化手続きを削除することで、再編を簡素化する。また、罰金手続きのための同意和解メカニズムも導入する。 Alpha Partnersのマネージングパートナー、アクシャット・パンデ氏は、手続き上の過失に対する刑事罰から民事罰への移行により、取締役や役員の訴訟リスクが軽減され、企業がM&A前に過去のコンプライアンス問題を解決するのに役立つと述べた。この法案は、監査人への直接監督を含む強化された権限を持つ独立規制機関としてNFRAに法定の裏付けを与え、監査品質の監視が強化される可能性がある。パンデ氏は、改正によりNFRAとインド勅許会計士協会（ICAI）との間の並行手続きが完全に排除されるわけではなく、管轄権の重複を解決するメカニズムがないと指摘した。それでも、変更はインドの監査枠組みを強化し、説明責任と投資家の信頼を向上させるはずだと述べた。 GIFTシティと投資ファンド（IFSC関連サービスを含む）は、企業やファンドが外国通貨で株式資本と口座を維持でき、投資信託がLLPに転換できるため、最も恩恵を受ける。オルタナティブ投資ファンド（AIF）の場合、LLPへの転換により、SEBI/IFSCA規制のLLPに対する定期的報告が緩和される。