メタは今年初め、AIネイティブになるために一部のチームを最大60%削減する計画を検討していたと、同社の内部事情に詳しい2人の人物を引用して報じられた。この計画は、コードネーム「プロジェクトOT」（組織変革の略）と呼ばれ、2回の人員削減を求めるものだったとメタは確認した。メタはプロジェクトOTがどのチームに影響を与えたかは確認しなかった。この報告は、組織がAIの最適な用途を分析し、特定のタスクにおいて従業員よりもテクノロジーが適している時期を判断する際に直面する課題を浮き彫りにしている。
